11月20日至21日，公司2008年资金管控专题会议在西安召开，本次会议的主题是：贯彻落实二局“应收账款催收、控制资金占用总量专题会议”精神，具体落实各项目的资金清算和资金管理工作，下达2008年年底前款项回收任务指标。公司领导班子、公司审计部、财务部、成本合同部、工程管理部和各项目经理、项目财务合同负责人共47人参加了会议。
会议由党委书记扈成熙主持。首先由魏邦泉总经理传达了二局资金管理工作会议精神，魏总经理分析了目前国际、国内局势对我们公司产生的影响，并阐明了做好应收账款催收工作，努力控制资金占用总量的重要意义。随后公司财务部就公司应收账款、资金占用及财务情况进行了通报。各项目负责人也分别就本项目资金占用、资金清算情况分别作了汇报。然后由公司财务总监杨宁下达了各项目2008年具体的款项回收任务指标。
会议期间，公司领导和各项目参会人员就各项目面临的问题分别举行了工作座谈，分析。公司财务副总监和成本合同部还就公司2008年财务决算工作和合同管理工作进行专题报告。
会议最后，由党委扈书记和魏总经理分别做总结发言，要求各项目有关人员要重视资金催收工作，专人紧盯，毫不放松地去完成这项工作，同时抓紧年底不到2个月的时间，合理安排施工生产，打一个漂亮的冲刺战，确保年度各项任务目标的实现。
本次会议的召开，促进了公司和项目管理人员在资金管控方面的交流与沟通，与会人员对当前公司应收账款和资金占用情况有了更为明晰的认识，明确了各自的目标和责任，同时对加强公司资金管理也具有十分重要的意义。
