11月7日，公司2009年资金管控专题会议在西安召开，本次会议的内容是：学习领会《公司公司资金管理及考核实施细则》和《公司应收账款管理及考核实施细则》两个文件；下达2009年年底前应收账款回收任务指标。公司领导班子主要成员、公司财务部、成本合同部负责人、各项目经理、项目合同负责人及项目财务负责人共47人参加了会议。
会议由党委书记扈成熙主持。首先由张军智总经理讲话，张总就公司新的资金管理办法中的主要条款作了说明和强调，他指出，公司今后要严格执行资金管理办法中的各项规定，努力做好资金集中管理，提高整个公司资金利用率。随后总会计师谢华东对公司三季度有关财务指标完成情况进行了通报；各项目负责人也分别就本项目经营状况及有关财务指标情况分别作了汇报；然后由公司财务部长杨敏莉就公司新出台的《公司资金管理及考核实施细则》和《公司应收账款及考核实施细则》进行说明并组织学习，成本合同部部长罗涛就预计总收入、总成本的编制及报批程序等有关要求做了讲解。
会议最后，公司副董事长魏邦泉和党委书记扈成熙分别做总结发言，要求各项目有关人员要重视资金管理工作，加大应收账款催收力度，齐心协力，共同完成公司资金管控目标。（杨敏莉）
