2010年2月23日－24日，公司2010年工作会暨二届二次职代会在西安唐城宾馆如期召开。公司领导班子、机关各部门负责人、各项目经理、党支部书记、工会主席、合同、财务管理人员以及职工代表共85人参加了会议，是历届参会人数最多的一次。
会议首先由公司工会主席、纪委书记陈险峰致开幕词，随后，公司党委书记扈成熙传达了局2010年工作会暨六届七次职代会会议精神，张军智总经理代表公司经营层作了题为《脚踏实地，提升管理效能；抢抓机遇，实现跨越发展》的工作报告，谢华东总会计师就2009年企业财务状况及招待费使用情况向与会代表进行了通报，魏邦泉副董事长和扈成熙党委书记分别做了重要讲话。会议还通报了局和公司有关奖励决定，并对2009年度公司双文明建设先进集体和先进个人进行了表彰。
张军智总经理在工作报告中指出，2010年是公司“十一五”后三年发展规划的最后一年，公司要在管理水平、技术进步、市场开发、品牌建设等方面实现战略升级，今年公司的总体工作思路是：以全面提升经营质量为核心，实施精细管理，纵深推进“零缺陷-低成本”一体化战略；立足当前，脚踏实地，积极落实标准化建设，强化全面预算，加强资金管控，有效提升管理效能；以经营开发为重点，拓展业务领域，扩大市场份额，实现跨越发展。
张总经理强调，公司2010年要做好以下几方面的工作：（一）重视经营开发工作，有选择地跟踪落实重点项目；（二）加强在建工程项目管理工作，维护公司持续稳定发展的势头；（三）加大信息管理系统推广应用力度，全面落实标准化建设；（四）继续抓好资金管控和应收账款催收工作，认真贯彻执行局资金管理有关规定；（五）提升内部审计工作效率，增强公司的“免疫系统”功能；（六）做好人员培训，大力培育复合型管理人才和专项技术人才；（七）继续发挥党工团组织的作用，为企业永续发展保驾护航。
与会各位代表对张总经理的工作报告表示强烈认同，认为工作报告思路清晰，实事求是，目标明确，操作性强，对全年任务目标的顺利完成具有较强的指导意义。大家在分组讨论中表示，一定要认真贯彻落实工作会会议精神，保证全年任务目标的全面顺利完成。
经过与会代表的共同努力，公司2010年工作会议于2月24日下午顺利闭幕，取得了圆满成功，通过本次会议，广大干部职工统一了思想，明确了目标，增强了信心，鼓足了干劲，必将为公司实现跨越式发展奠定坚实的基础。
