6月10日，公司高岭桥项目组织召开5月份经济活动分析通报会，项目班子及相关部门负责人参加会议。
会议首先对项目开工以来实际已发生的直接工程费、其他直接工程费、间接费、期间费及税金的情况与标后预算进行了分析对比，并且结合项目实际情况，对预测的剩余工程的成本费用情况也做了详细的说明。通过此次会议，使与会人员对项目的经营情况有了充分的了解和认识，增强了项目成员的经营意识，明晰了项目后期工作存在的风险和后续工作应重点注意的事项。
会议强调：经营活动分析中发现的问题和后续可能影响项目最终经营情况的风险，需要引起各班子成员和相关部门的足够重视。项目经营目标是项目管理的终极目的，项目经营与每一个人息息相关，需要各个岗位的相互配合联动，共同努力，确保项目最终经营目标的实现。（杨 凯）
