11月6～7日，公司2017年经济活动分析交流会在铜怀高速第一经理部成功召开。会议由公司副总经济师罗涛主持，公司党委书记谢华东、总会计师葛云刚、安全总监孙青、副总会计师、铜怀项目负责人，公司经营核算部、物资设备部、财务管理部等各部门负责人，各项目合同、物资机械及财务负责人共计58人参加了此次会议。
会议为期两天，11月6日，铜怀高速第一经理部项目经理李百富、合同副经理张锐对项目经济活动分析开展情况作交流汇报；各项目部汇报近半年来经济活动分析开展情况及第三度末经济效益情况；以座谈会的形式，与会人员分组研究讨论公司经济活动分析开展存在问题及解决思路和措施。
11月7日，铜怀高速第一经理部物资现场盘点示范及交流汇报；公司通报项目经济活动分析整体运行情况，明确下一步改进经济活动分析的具体措施、方案和实施计划；公司财务部对项目的营改增及土地涉税业务进行宣讲和培训；经营核算部、财务部及物资机械部组织专题会议。
会上，认真总结了近半年经济活动分析工作开展情况，同时为了便于学习交流,选择以铜怀高速01标经济活动分析工作为标杆，进一步明确了经济活动分析工作开展的内容、方法和流程。会议在广泛互动、深入交流、集思广益的氛围中进行，以座谈会的形式采用鱼骨分析法充分深入地讨论总结了目前经济活动分析开展存在问题及解决思路方法。现场材料盘点示范，使大家对盘点流程和方法有了新的认识，部门专题会议也进一步梳理了实际工作中部门专业性问题及部门间协调配合的问题。
公司党委书记谢华东发表讲话，传达了公司对经济活动分析工作的重视与关注。提出要做好经济活动分析工作必须就切实提高思想认识，贯彻落实制度要求；明确责任，扎实落实。借助此次会议发现问题，暴露问题，解决问题。各项目要结合实际，在管理过程中查找存在的问题和原因、制定加强成本管理措施，及时纠偏，确保项目效益。公司总会计师葛云刚指出经济活动分析工作不是一个部门的事情，各部门在工作中要重视部门间的交流沟通，保障工作效率和数据分析口径的一致性和准确性。公司副总经济师罗涛表示各项目还存在着对经济活动分析工作认识不足的现象，做好经济活动分析工作需要大家统一思想，集思广益，借这次机会实事求是地反映问题正视问题，通过会议集中解决问题，为后续制定实施计划和工作开展提供支持。
通过2017年经济活动分析交流会，各项目对经济活动分析工作有了一个更加全面而深刻的理解和认识。只要大家进一步解放思想、凝心聚力、坚定信心、攻坚克难，经济活动分析工作定能更上一层楼，就一定能够开创项目精细化管理的新局面。（王艳刚）
