11月4日，公司2019年桥梁技术交流会暨质量管理现场会在包茂项目顺利召开。中交二公局工程设计研究院高级工程师刘民胜、舒宏生，包茂改扩建工程管理办公室主任任永胜、副主任程国民受邀出席会议。本次大会以“桥梁技术交流与质量管理”为主题,通过现场观摩、桥梁技术交流、质量管理等三个环节,共同交流桥梁施工技术,探讨质量管理，为贯彻落实局“334”工程建设起到强有力的推动作用。
上午，全体参会人员实地观摩了包茂项目的梁场、波形钢腹板悬浇块段施工区域、钢围堰及钢栈桥、波形钢腹板加工厂。下午召开的桥梁交流会上，来自公司的5个项目进行了现场交流，分别为：包茂项目昭君黄河特大桥下构及上构施工、贵黄项目亚洲单跨最大的空腹式刚构桥的三角区域施工、西藏项目的钢管拱桥施工、铜怀项目80米小半径的桥梁架设关键技术、三亚项目景观桥的斜拉主塔竖转施工。
会上，公司副总工程师雷晓峰从桥梁、道路、隧道三个方面通报了质量负面案例，公司安全总监孙青对路面施工的质量通病及控制要点进行讲述，公司副总工程师房双对高速公路路基、市政道路、桥梁三个方面的质量问题及管控重点进行了阐述，公司副总经理袁少飞从桥梁领域的日后发展、公司人才培养等方面发表了讲话。
会上，韦玉林对本次会议发表总结讲话，从创新创优、质量管理存在的问题及下步质量管控三方面提出要求：一是要加强质量创优力度。虽然目前公司质量创新创优取得了一系列成绩，但创优工作任然推进力度不够，各项目技术负责人要持续加强重视。二是要加强质量管理意识。要强化质检部门履职效果，持续健全质检体系，加强质检工作人才队伍培养。三是要加强质量监管执行力。要根据项目生产计划制定质量管控计划，确定质量监管要点，要创新监管模式，通过远程影像数据分析，对项目质量进行动态监控，依托品牌工程及标准化项目，带动其他项目质量管理水平。
本次会议由公司主办，生产技术部承办，包茂黄河桥项目协办。公司总工程师韦玉林、副总经理关小龙、袁少飞，公司安全总监、副总工程师、各项目总工、技术骨干及相关部门共计46人参加会议。（宋霄）
