11月3日，公司党委召开对标世界一流管理提升行动推进会暨中心组第六次集中学习（扩大）会议，公司党委书记、董事长李海潮主持会议。
会议传达学习了中交集团党委书记、董事长、总经理王彤宙在集团对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话精神；深入学习了局党委书记、董事长赵桢远，党委副书记、总经理蔡唐涛在局对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话精神及相关工作要求。会议根据公司党委“对标世界一流管理提升”大学习大讨论实施方案，对下一步学习研讨、对标找差等重点工作做了进一步安排部署。
李海潮作会议总结，并就下一步工作提出要求。李海潮指出，公司两级领导班子及全体党员干部要提高政治站位，充分认识开展对标世界一流提升行动的重要意义。要从讲政治的高度领会其深刻内涵和重要意义，组织好对集团和局对标世界一流管理提升行动要求的学习和贯彻，落实好公司管理提升实施方案，结合16项重点讨论内容，开展好大学习大讨论，为扎实推进管理提升行动解放思想、凝聚共识，把对标提升抓实、抓细、抓到位、抓出成效。
李海潮强调，要把握总体要求，扎实推动对标一流管理提升行动取得实效。要明确目标，主动求变，牢牢把握好主线、关系、本质、问题、重点、方法、创新等七个要素，找准切入点和着力点，通过管理提升，真正解决实际问题，推动企业的高质量发展。
李海潮要求，公司两级领导班子及党员干部要认真把握对标一流管理提升行动的深刻要义，结合公司发展实际、部门工作职能、项目生产现状，重点对标对表“8个重点管理领域”，找准管理差距和短板，明确“哪里有差距”，清楚“跟谁有差距”，确定“如何补差距”，规划好对标提升行动的具体路径，明确工作目标，分解重点任务，细化工作步骤，确保取得实效。
会议以视频形式召开，公司在沪领导班子成员、总部部门副职以上人员及机关全体党员在主会场参会，公司驻项目及出差领导在项目通过视频参加会议，各项目领导班子、部门负责人及全体党员在分会场参加会议。（党委工作部）
