12月3日，公司党委2020年度第十次党委（扩大）会议在总部召开。会议研究审议了2020年发展党员工作，审议通过了《上海远通公司领导班子成员职责分工》《上海远通公司履职待遇业务支出管理办法》以及《上海远通公司党委委员2020年党建联系点》。会议研究讨论了公司所属项目剩余资产处置及固定资产购置相关事宜，通报分析了公司2020年财务指标情况。会议还讨论通过了相关人事任免。
李海潮指出，要严格落实局党委对公司的定位要求，切实加强领导班子建设和总部建设。一是要讲团结。班子成员要相互补台不拆台，相互弥补短板，工作上要不推诿、不拖延、不抱怨。要坚决贯彻执行民主集中制，凡是议定的事情坚决贯彻执行，有利于班子建设、有利于公司形象的话多说、事多做。二是要牢固树立四个意识。在各项工作中要毫不动摇、百折不挠地贯彻落实局党委的各项决策部署，不打折扣、不搞变通。领导班子成员要旗帜鲜明讲政治，严格自我要求，强化担当意识，围绕大局谋划工作，制定计划措施，推动工作落实，带头遵守纪律和规矩，确保服从大局工作，确保局党委、公司党委的各项工作要求落到实处。
李海潮结合公司发展实际，对进一步加强公司治理能力，提升经营质效提出五点要求。一是要进一步加强开发体系建设。二是要进一步加强全经营周期管理。抓好项目标前策划、标后策划和完工项目管理，不断提升实施策划和完工项目管理有机结合，提升项目的实施能力、管理能力和创效能力。三是要进一步优化公司管理体系建设。围绕升级版二公局要求，进一步加强班子建设和总部建设，提升文化理念，优化组织架构，梳理更新制度体系。四是要进一步加强企业文化宣传。要紧盯重点项目、重点人物、重点事迹以及先进工艺、先进做法加大宣传力度。五是要进一步提升公司经营管控效果。加强科研创新创效成果的转化推广，进一步加强公司财务管理，持续加强人才队伍建设，依法依规加强风险管控。
党委书记、董事长李海潮主持会议。公司党委委员参加会议，公司领导班子成员，党委工作部及相关议题部门负责人列席会议。（党委工作部）
