3月4日，公司总经理周宝宏、安全总监徐世明一行到江苏锡沂污水处理项目检查指导工作，项目经理及主要管理人员等陪同检查。
周宝宏一行查看了污水处理厂内各构筑物的建设情况，在施工现场听取了项目进度情况、施工过程中存在的问题及下一步施工计划。
周宝宏充分肯定了项目的工作，并提出要求：一是要严格落实项目主体责任，做好项目安全管理工作。要进一步健全全员安全责任体系，落实“管办分离”“监管分离”和分级管理，牢固树立隐患就是事故的理念，进一步健全风险分级管控和隐患排查治理，消除施工现场存在的事故隐患。二是做好新业务人才培养，助力公司高质量发展。污水厂作为公司新型业务的代表，要在施工过程中要不断总结管理经验，加强员工的实践锻炼，提高项目一线管理人员的综合管理能力和解决实际问题的能力，培养一批能独当一面的污水处理厂施工管理专业人员，为公司后期类似项目提供人才。三是要做好项目标准化建设，以现场拓展周边市场。以“工地建设、施工作业、项目管控”标准化为主线，纵深推进工地建设、施工作业标准、深入推进项目管控标准，提升企业品牌在本地的影响力，通过现有市场，积极拓展周边业务市场，及时掌握信息，跟踪推进后续项目，确保进城业务站稳脚。（余家辉）
