7月17日至18日，公司党委书记、董事长李海潮，安全总监徐世明一行到涟水项目检查指导工作，项目领导班子陪同。
李海潮一行深入盐河大桥主墩施工现场，听取了项目对施工进度、安全、质量、资金支付等方面的汇报，具体了解了悬浇块段施工周期及挂篮模板使用等情况。
李海潮就项目现阶段工作提出四点要求：一是要抢抓施工进度。牢记“进度就是履约，进度就是效益”，项目要通过强化对分包商的管理力度、加强施工动态纠偏、细化节点目标，确保主桥提前合龙；二是要加强安全质量管控。牢固树立安全第一理念，严格落实“三管三必须”要求，完善安全管理体系，时刻警钟长鸣、常抓不懈，为项目生产营造安全稳定的发展环境。三是要深化做好“党建+”工作，开展好“党建+安全”规定动作，细化落实好“党建+市场开发”自选工作。党员干部要在方方面面做示范、当表率，有力推动项目提质增效，同时通过现有市场积极拓展周边业务市场，切实做到“现场保市场、现场拓市场”；四是要持续加强作风建设。要始终坚持把纪律规矩挺在前面，坚决向“躺平式干部”说“不”，做到讲政治、守规矩。要不断提升项目班子合力，做到讲团结、勇担当，全力落实好项目各项工作任务。（苏林志）
