9月22日至23日，局物资设备专项提升活动检查组一行对公司开展了物资设备专项检查。
会上，公司在沪领导对检查组表示欢迎，并从公司整体经营、物资设备管理情况、管理亮点、下一步工作计划及提升措施四个方面向局检查组进行了汇报。检查组对公司物资设备管理工作给予了充分的肯定，并结合检查情况，对公司物资设备管理工作提出了四点建议和要求：
一是要加强物资设备人才队伍建设，持续开展物资设备培训，提升基础业务管理水平。二是要协同配合、畅通机制、扎实推进设备物资集采工作，推进物资集采协同化，实现提质增效高质量发展。三是要对标先进，细化管理措施，强化现场管理，加强公司物资设备管理和信息化建设。四是要充分认识企业当前面临的安全生产形势，要始终对设备物资安全管理工作保持清醒的认识，针对当前设备物资管理的薄弱环节，要提高认识，找准设备物资安全管理的关键，切实管控到位。
会后，检查组通过视频会议的方式对局物资设备管理制度、采购管理制度及局“十四五”物资设备发展规划进行了宣贯。公司总部设立主会场、各项目部设立分会场，公司在沪领导，项目管理部及各项目物资设备管理人员参加会议。（项目管理部）
