12月6日下午，公司主要领导周军一行到上海城市项目经理部检查指导工作。
周军一行听取了上海城市项目经理部成立以来的工作情况汇报，详细了解了项目的生产经营情况及上海城市项目特点，对城市经理部工作成效给予了充分的肯定。
周军就上海城市项目经理部工作提出五点要求：一是要加强安全管理和应急管理工作，以集团“1247”工作思路为工作指南和行动纲领，从应对应急事件出发，加强分包队伍安全管理，明确安全管理责任划分，以扎实有效的工作确保项目安全生产平稳运行；二是要注重人才培养，坚持“干一批工程出一批管理骨干”理念，不断提高项目管理人员综合素质，为承接更多施工任务提供人才支撑；三是要加强分包资源整合，积累优秀的施工资源，不断提升履约能力；四是要坚定不移抓好市场开发工作，项目全体人员要鼓足干劲、积极进取，牢固树立“全员开发”“以现场保市场”理念，不断拓宽信息收集渠道，助力公司在上海市场开发取得新成绩；五是要进一步探索城市经理部管理模式，不断提炼总结工作经验，形成可复制、可借鉴、可推广的模式，为公司高质量发展贡献力量。（李鑫）
