4月8日,公司召开2023年一季度安委会(扩大)会议暨创建上海市安全文化建设示范企业启动会议。分析当前安全生产形势,对下一阶段安全生产工作进行部署安排,一并启动创建上海市安全文化建设示范企业活动。公司党委书记、董事长周军出席会议并讲话,会议由公司总经理李百富主持。
周军强调,一是要以案为鉴,以最高标准抓好安全生产。高度重视项目复工复产、临建、收尾和质量缺陷修复期间安全管理,同样标准抓好非危大工程施工,坚持把讲政治作为第一原则,把安全工作成效作为检验标尺。二是要抓好强化监督,扎实开展安全生产大检查。将风险管控挺在隐患排查治理前面,做实公司级安全检查,项目经理落实带队检查和徒步检查要求,走遍全线,不放过“边边角角”。三是要党建引领,深入开展“党建+安全”工作。加强组织领导,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,打造“党建+安全”活动品牌特色。四是要文化赋能,积极创建安全文化建设示范企业。使员工从依靠管理约束,到具有安全意愿和安全意识,再到具备安全技能和安全习惯,最后转化为员工固有的行为习惯。
李百富在总结会议时强调,要紧盯“关键少数”,发挥核心引领作用。推动项目经理、总工、副经理、安全总监“关键少数”发挥关键作用。压实分包队伍安全责任,发挥分包队伍负责人和班组长身在一线熟悉现场的作用。要实施关口前移,防范事故发生。持续强化安全风险管控、隐患排查治理和应急管理,筑牢事故防控屏障。要聚焦重点工作,提高本质安全水平。全面提升人员素质,强化机械设备和施工技术管理。
公司安全总监徐世明宣贯了集团“2·25”事故分析会暨3月份安全月度例会精神,部署安排公司下一阶段安全生产重点工作。
会上,项目管理部和安全管理部汇报了一季度安全管理重点工作及二季度重点工作计划,其他业务部门递交了书面发言材料。平岑、长春项目分别汇报了项目安全管控举措。安全管理部宣贯了公司创建上海市安全文化建设示范企业2023年工作方案。
公司领导、副总师、部门负责人,以及各项目部门负责人以上人员,分别在主会场和视频分会场参会。(安全管理部)