5月30日至31日，公司党委副书记、总经理李百富到平岑项目开展重大事故隐患专项排查整治工作。
李百富深入施工现场，对项目施工全线进行排查，重点查看了隧道、桥梁、互通、服务区等施工现场，并听取了项目对施工进度、安全管控、经营情况的汇报。李百富结合项目施工形势对项目下半年重点工作提出了四点要求：
一是要做好项目策划纠偏工作。要强化进度致胜理念，优化资源配置，按期完成项目施工节点计划，保质保量完成生产任务。
二是要加强项目安全管控工作。加强项目重大事故隐患排查整治工作，确保排查全覆盖、无死角。按照《隧道施工安全九条规定》加强隧道施工安全管控，加强高空作业等风险源日常施工安全管理，落实夏日汛期防汛工作、高温防暑工作，加强项目机械设备、交通车辆方面的日常安全管理，落实驾驶人员安全教育培训全覆盖，确保项目安全生产形势稳定。
三是要加强项目内控管理。要践行精细化管理理念，加强分包管理，履约到人，厘清影响计量因素，确保营收指标完成，深入开展经济活动分析，确保标后预算完成。
四是要强化党建引领作用。常态化运用好“党建+”、企地联建等载体，进一步加大项目在当地的宣传力度，当好公司文化输出的窗口，为树立远通形象、提升品牌影响力、扩大市场效应做出新的贡献。（韦聪）
