为落实公司党委要求干部职工深入项目一线开展调查研究的要求，进一步了解项目安全管控情况和安监队伍现状，11月3日，公司召开2023年项目安全总监（安全分管副经理）第三次座谈会，会议由公司安全总监徐世明主持。
安全管理部宣贯了应用好局安全教育培训和安全积分管理两个系统的工作要求。各项目安全总监逐一汇报了项目近期主要施工内容、安全工作开展和安监队伍建设情况，以及存在的困难和下一步工作计划。
会议指出，当前至春节期间，天气转冷，将面临低温、雨雪、冰冻、浓雾等恶劣天气，北方项目进入冬休，南方项目面临冬季施工，部分项目为完成年度产值加班赶工，各种风险交织叠加，要始终绷紧安全生产这根弦不放松。
会议强调，要梳理好今年剩余工程，辨识清楚安全风险，提前制定安全管控措施，严防死守，确保春节前生产绝对安全。要做好分包队伍和作业工人维稳工作，确保农民工工资发放到位，以思想的稳定保证一线作业人员遵守安全操作规程和工艺纪律。要应用好局安全教育培训和安全积分管理两个系统，落实好“险长制”管理要求，常抓不懈防范发生高处坠落、物体打击、机械伤害、车辆伤害、触电等安全事故。
会议要求，要强化司乘人员教育培训和车辆维修保养，维护好交叉路口、施工便道标志标牌和安全设施，做好改扩建道路交通导改，确保交通安全。要加强安监队伍建设，通过理论学习和实践历练提升自身综合能力，提高持证率，增强责任心，理直气壮管好安全。要做好年底的工作总结，积极争创地方政府、建设单位和上级单位平安工地，以高目标引领安全管理上台阶。（安全管理部）
