11月21日，公司召开党委会（扩大）会议。公司党委书记周军主持会议并讲话。
会议传达学习了习近平总书记在全国生态环境保护大会上的讲话精神、习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话精神，研究审议了党员发展及转正事宜、有关人事任命事宜，审议通过了《上海远通路桥工程有限公司高新技术企业维护管理办法》等5项制度。
周军指出，当前各项工作都进入了决战决胜的关键时刻，公司领导、广大党员干部要进一步认清形势、统一思想、凝聚力量，严格对标年度任务，拿出实招硬招，全力攻坚冲刺，以实际行动推动公司实现高质量发展。
针对下一步工作，周军提出五点要求：
一是在市场开发上下功夫。要发挥在建项目的“守土”责任，不断把握市场营销脉络，对潜在的市场进行预判分析，掌握开发主动权；要压实项目经理、区域办事处负责人、分管领导开发责任，不断提升资源整合能力，提升信息传递质效，加大资源关系维护力度，推动全员全断面开发。
二是在内控管理上下功夫。要对照“一利五率”考核指标，以价值创造为导向，坚持“有利润的营收，有现金流的利润”原则，加大应收账款催收力度；要优化绩效考核机制，充分发挥“指挥棒”作用。
三是在安全环保上下功夫。要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，统筹发展和安全，从严从紧从细从实做好岁末年初安全生产工作；要深入践行习近平生态文明思想，履行央企使命、彰显央企担当，坚定不移地走生态优先、绿色发展之路。
四是在制度建设上下功夫。要持续梳理完善制度体系，强化制度的针对性、可操作性，打造全面覆盖、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系；要持续推进制度宣贯的常态化、长效化，强化制度刚性约束，切实把制度优势转化为公司高质量发展效能。
五是要在作风建设上下功夫。要严肃履职尽责，全面强化执行，对重点工作进行“挂图作战”，蹲点跟进落实；要加强沟通交流，及时反馈问题及工作成效，做到事事有回音，件件有落实。
公司党委委员参加会议，公司领导班子成员、相关议题部门负责人列席会议。（党委工作部）
