3月26日，公司组织总部财务管理部、办公室负责人讲授安全公开课，拉开公司“业务部门讲安全”活动序幕。
财务管理部重点讲解了项目安全生产费使用相关制度和要求，指出存在的主要问题，并提出相关工作要求。办公室从项目驻地建设、消防、燃气、交通、食品安全等方面讲解了项目后勤安全管理要点。
培训要求，要落实公司《安全生产费用提取和使用管理办法》，明确职责分工，做好安全生产费使用的策划、计划、计提、归集管理，规范安全物资采购、入库、出库、处置全流程管理，确保规范、足额投入到位，防止后期审计核减风险。要做好项目办公区、生活区的选址，严格落实活动板房建设相关安全要求，确保驻地建设本质安全，一并做好台风、暴雨、泥石流、山体滑坡等恶劣自然灾害的应对，防范发生有责任的自然灾害事故。要加强“两区”临时用电管理，严禁私拉乱接，防范用电火灾；加强“两区”装饰装修作业管理，防范“小施工引发大事故”；规范电动车的存放、充电管理，防范因电池燃爆发生火灾。要吸取燃气燃爆事故教训，规范食堂燃气、液化气使用，强化厨师、帮厨等相关人员教育培训，掌握燃气泄漏应对法则。要加强施工现场通勤车辆安全管理，强化驾驶和乘客教育培训，严禁发生“路怒”现象，确保交通安全。要加强食堂食品采购、储存、加工全过程管理，防范发生食品中毒事件。
下一步，公司其他业务部门将陆续讲授安全公开课，以讲促学，以学促安，推动总部业务部门树立“管业务必须管安全”的典范，并做好贯穿式管理，推动项目业务部门管好业务管好安全，营造“人人讲安全，事事为安全”的良好氛围，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事有底”的行动力。
培训采取“现场+视频”的方式，公司各项目领导班子和财务、后勤、安全等业务管理人员共600余人参加培训。（安全管理部）
