12月22日，公司党委2021年度第十二次党委会（扩大）会议在总部召开。会议听取了总部各职能部门关于局党委巡察反馈问题整改情况的专题汇报；审议通过了《上海远通公司“三重一大”决策制度实施办法》等20项制度；研究审议了公司领导班子职责分工调整、公司党委委员党建联系点调整、党委组织部门设立、党员发展及转正等事宜；会议还研究讨论了相关人事任免，审议通过了大额资金支付等事宜。
公司党委书记、董事长李海潮在总结讲话时强调：一是要持续加强政治理论学习。要坚决落实好“第一议题”制度，坚持用新思想武装头脑、指导实践，切实把理论武装转化为推动实际工作的强大武器，把习近平总书记最新重要讲话精神作为各级党员干部理论学习的必学内容，学深悟透、学思践悟，做到真学真懂真信真用。二是要持续加强领导班子建设，强化目标管理工作。综合来看，一年来公司积极加强领导班子建设，大力推行目标管理，各项工作成效显著；在新的一年里持续加强两级领导班子建设，进一步深入思考如何更加有力地推行目标管理工作，确保各项工作落到实处。三是要持续加强内控管理工作。一方面要抓住重点、抓住主要矛盾，尽快完成新中标项目的策划工作，明确各项资源配置计划，确保新项目顺利开工；另一方面要慎终如始抓好安全管理工作，要紧盯岁末年初，严格落实疫情防控各项要求，持续推动“打通安全生产最后一公里”专项活动走向纵深；要强化监督检查，切实保障农民工资发放到位。同时要高度重视公司应收账款催收工作，领导班子要充分了解情况，加大催收力度，确保款项及时回收。四是要持续加强人才队伍建设。要紧盯公司人才缺口和人才短板，紧密结合项目生产实际制定人力资源需求计；将“引才”和“育才”相结合，积极开展项目中层管理人员竞聘工作，持续优化公司人才队伍结构。
李海潮主持会议。公司党委委员参加会议，公司在沪领导班子成员，党委工作部、人力资源部、办公室及相关议题部门负责人列席会议。（党委工作部）
