11月21日，公司2023年第五次总经理办公会在总部召开。会议由总经理李百富主持，公司领导班子全体成员参加会议，总部副总师、各部门负责人列席会议。
会议通报了公司2023年第七次党委会（扩大）会议决定落实情况和2023年第四次总经理办公会决策落实情况，总结分析了公司前三季度生产运营情况，听取了相关业务部门关于前一阶段工作落实开展情况及下一步工作计划的汇报，审议通过了公司企业资质延续升级，机械设备固定资产处置等事宜。
李百富指出，前三季度公司上下凝心聚力、协同发力，推进“高质量发展深化年”各项工作取得了良好成效，总体生产运营平稳向好。当前公司各项工作已进入年度收官攻坚期，公司各分管领导、各业务部门要充分发挥主观能动性，紧抓关键经营指标不动摇，统筹抓好现场，抓实应收账款催收，不断提高管理质效，助力公司实现高质量发展。
就落实好下一步工作，李百富强调：一是要压实年度指标任务，特别是加大应收账款催收力度。各应收账款包保领导及责任人要以“钉钉子”精神，进一步细化应收账款催收举措。要层层压实主体责任，明确回收时间节点，实现“应收尽收”的总体要求。要做好审计署往来款项专项审计迎审工作。二是要全力以赴确保安全生产平稳推进。各项目要全链条压紧压实安全生产责任，为完成年度各项目标任务营造良好的安全生产环境。三是要扎实做好复盘总结工作。要统筹推进各项总结、评优考核工作，做到复盘总结补短板，提炼经验促提升。要优化考核指标体系，充分发挥好考核“指挥棒”作用。要做好各城市经理部在市场开发、项目管控等方面的分析研判工作，切实提升集约化管理效能，推进公司高质量发展。
