5月20日，公司召开2024年一季度运营质量分析会。公司领导班子成员参加会议，公司总会计师张立增主持会议。
        会议传达了局一季度运营质量分析会会议精神，通报了公司2024年一季度生产经营情况，公司领导对项目下一步生产经营重点工作提出了具体要求和建议。
        公司党委书记周军结合公司内外形势和下一步发展方向，提出五点要求：一是要聚焦高质量项目管理，持之以恒抓好内控管理，全面提升项目经营质效；二是要高度重视劳务、材料、设备供应商引入工作，强化招标过程监督，提升合规意识，强化合规管理工作；三是要强化现金为王理念，强化资金管理，加大应收账款催收力度，做好指标统筹，确保高质量完成全面指标任务；四是要提升产值转化率，各项目要化压力为动力，加快推进项目各项生产工作；五是要加强完工项目收尾工作，压实各项工作责任，梳理目标清单，刚性执行考核。
        会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子、副总师、总部相关部门负责人，项目领导班子、相关部门负责人参会。