7月26日，公司主管施工技术、机械设备、交通车辆和安全管理业务的部门负责人分别讲授安全生产公开课，示范引领各项目业务部门管好业务管好安全。
公司项目管理部剖析了施工技术、机械设备、交通车辆管理存在的普遍问题，宣贯了国家、行业标准规范和公司相关管理制度要求，对下一步工作提出了具体要求。安全管理部宣贯了公路工程和房屋市政工程重大隐患判定标准。培训要求，要强化国家、行业施工技术标准规范的学习，辨识清楚项目具体的危险性较大的分部分项工程，参照上级单位提供的专项施工方案模板，结合工程特点，在施工前编制好专项施工方案。要做好施工方案的评审、变更、论证、交底，做到合规合法，同时加强现场旁站监督，对照方案核心要点检查验收表逐项检查，确保各项管控措施落实落地。要加强现场机械设备管理，严把准入关、维保关，以设备安全保生产安全。要加强交通车辆管理，一体化管理协作队伍通勤车辆，强化司乘人员教育培训，确保交通安全。要扎实开展安全生产治本攻坚三年行动暨安全护航高质量发展行动，认真学习正从事业务的重大隐患判定标准，坚决防范发生重大隐患。要做好“七下八上”防汛关键期的防灾减灾管理，关注天气预报预警，做好防台风、暴雨、泥石流等恶劣自然灾害的准备，保护好广大从业人员生命和财产安全。 培训采取“现场+视频”的方式，公司各项目技术、生产、设备、安全、后勤等业务管理人员共400余人参加培训。
