转眼间，参加工作已经整整四年了。前段时间，无意间在二公局公众号上竟然看到自己刚参加工作时，写的一篇工作感想，不禁疑问，嘿，这是我写的吗？脑海中像放电影一样，掠过一张张工作和生活的片段，心中无限感慨，确实有点不认识自己了。通过四年工作和生活的磨练，人也确实变了，变得更成熟了，稳重了，也变得不那么单纯了……
2013年刚毕业，我在苏州斜港大桥项目做了2个月技术员就调到了越南高岭桥项目。所以这四年的成长历程，也就基本上完全和高岭桥绑在了一起。到越南来，刚开始参加项目临建，拌合站建设，正式开工后就管理现场生产，再到现在的合同部工作，我换了三次岗位，也就换了三个办公室。按一句老话来讲，我就是一块砖，哪里需要哪里搬。当然，也正是被“搬”了几次的我，感觉无比幸运，因为经历的多，才感觉收获的多，才感觉工作和生活的充实。
我在学校里是名纯学桥的普通技术男，因为种种原因放弃保研而参加工作。最初的想法很简单，也很理想，按照师兄们常说的套路，先做技术员，然后慢慢的做总工，有机会再做项目经理。但这是剧本，剧本和现实生活是有区别的，生活无法像剧本一样导出来。但也正是因为很多的不确定性，才构成了精彩而美丽的人生。
痛苦的临建
我是最早一批来到高岭桥项目的，刚来项目时，这里就是一片水沟纵横交错的洼地，一切都要从头做起。项目驻地整个地基需要泵黑沙填起来，因为刚开始人少，我就负责收黑沙，并盯着一台挖机修便道。上船量黑沙方量，监督挖机司机工作便是我日常的任务。后来，项目上陆陆续续来人了，场地也填好了，我们就开始带着一批当地人搭板房。手拌混凝土、切板子、打膨胀地螺栓，和工人一样，我什么都做，不同的是，我晚上回去还要画图，给监理业主上报临建方案。就这样，在热带地区大太阳的暴晒下，很快就被晒成了黑娃。那时候，个中滋味难以言说，当逃兵的念头在心里时不时涌上来。
思考与沉淀
项目部建好后，我就被派去配合拌合站站长建拌合站。站长是名老师傅，人很好，是个实干派的全能手，挺喜欢年轻人的，所以教我好多知识和做人的道理。因为人手不足，老师傅不得不教我开装载机协助他工作。拌合站建好了，师傅看我热心好学，便指导我操作拌合机。可以很自豪的说，我们项目前几根桩的混凝土就是我拌的。
事实上，在跟老师傅一起的3个月，我的心也就慢慢静下来了，也就开始反思自己。难道我真的就不该干这些琐碎的活？那我该干什么，谁又该干这些琐碎的事？每个项目都要经历前期的准备工作，这是属于项目工作的一部分，大家分工不同，为什么不能做。更何况，没有临建的那段经历，哪里能够理解项目驻地选址是有讲究的，整体为什么这样布局，设置哪些办公室，生活区如何布置，排水如何考虑等等，最起码有了一个整体概念，如果下一次临建让自己负责，至少不会什么都不知道。同样的，拌合站的经历，让自己知道拌合站的基本构成，人员基本配置，拌合站如何运营管理等等。工作没有高低贵贱，作为新人，摒弃掉那些莫名的傲慢和优越感，实实在在地做好本职工作，把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。也正因为慢慢开始理解，心态变得积极乐观，事情也就越做越顺，领导也相应的看在眼里，在刚工作满一年，我便从技术员提到工程部副部长的岗位上，负责北岸引桥现场生产的工作。
“意外”转岗的收获
到了2015年3月，因为公司人事调动，项目合同副经理和合同副部长同时调离回国，而且在合同部工作的项目王牌三语翻译也跟着走了。项目领导希望我到合同部工作，开始我也不愿意。本身现场工作都已经理顺，与分包商和监理的关系处得不错，虽然经常加班灌桩也挺辛苦，但心里充实。关键考虑到自己没有接触过合同，在学校没有真正学过，而且合同部的人都走了，也没有人带一带，心里就没谱。后来，领导不断的鼓励，给我打强心针，我就算是半推半就的接受了挑战。
刚开始，很多概念不清楚，就连FIDIC条款都不知道是什么。而且正值3月底，也就是季度末，最紧要的事情就是马上给公司报月报和经营情况分析。时间紧，任务重，唯一能做的就只是参照先前合同人员做过的报表慢慢做。面对一大堆表格，全是数字，还到处是链接，人完全是晕的。躲是躲不掉的，慢慢静下心来一条关系一条关系的理，一个概念一个概念的学，最终勉强过了艰难的第一关。工作方式和思维方式的突然转变，确实很难，前两个月基本上天天熬夜，而且晚上睡觉感觉脑袋里面全是表，全是数字，还说梦话，人就像走火入魔了一样。渐渐地，也就适应了合同部的工作节奏。
因为沟通障碍和当地游戏规则不清楚的原因，合同部的对外工作主要靠越南员工，尤其是计量工作都是由越南计量工程师负责。刚到合同部时，越南计量工程师包括监理都不敢相信我能做什么，也就带有几分不屑和看不起的味道。这哪能行，从不服输的自己哪能忍受被人看不起而且脖子还被别人卡住的感觉。于是暗下决心，不管工作多少，自己每晚加班，学习规范、图纸、合同以及越南员工已经做过的资料，并总结方法和注意事项。经过一段时间努力，以前全靠越南员工做的英文报告、报表，我都能做了，以前全靠越南员工做的计量，我也能做了，英语应用能力也提高了。关键越南员工和监理认可并接受了我，大家的合作也很有默契。这个过程很痛苦，但结果也是令人欣慰的。今年，合同部的越南员工因个人原因已经离职，合同部的工作全部压到我和另一名中方员工头上，虽然艰难，但我们努力做好每一项工作，完成每一项任务，基本保证了合同部工作的顺畅运行。
正是通过在合同部的历练，我才渐渐知道了项目管理的灵魂——经营效益，才知道围绕这个终极目标，各个业务部门的职责分工和管理的重点。真是团队的共同努力，才造就了项目的成功，才造就了每一个人的成长。合同部作为生产和效益的纽带，我感觉能在这样的岗位上工作很幸运，真正考验自己的应变能力和综合业务能力。
对于个人而言，这四年是我人生当中最重要的四年。从一个懵懂的学生娃变成了相对成熟稳重的“老男孩”；从一名孩子变成了一名父亲；从天真浪漫的理想状态变得更接地气，更清楚自己的角色、责任和价值。
四年的经历让我明白，人生中注定要经历很多人事，而且很多都是我们无法完全预测和把控的，每一桩、每一件都是对自己的考验，都是让自己成长的机会。虽然，现在的我还没有获得大家认为的那种成功，但是我会认认真真地做好每一件事，学会去挖掘它的价值和欣赏它的美，积极乐观地去面对那普通而又精彩的每一天。时刻准备着，当机会来了，绝不要让她溜走。（杨凯）
