呼包改扩建3标项目在局和公司引领下，全体参建人员团结一致、拼搏进取，强化管控，提高执行力，一路领跑全线，历经三次交通分流组织，提前实现北幅贯通；探索总结、对标提升，在大项目和改扩建工程前期策划、组织架构、安全管理、成本归集等方面为公司积累了丰富的经验，并取得丰硕成果。 项目在整个管理过程中,始终教育先行、政治保障。认真落实“三重一大”制度，重合同、守信用，在施工过程中注重成本归集、分析，做好过程控制；同时强化经营意识，从经营中要效益。项目在艰难中摸索前行，质量、安全、进度、成本均处于良好的受控状态，在实现最大效益化的同时也为改扩建项目管理积累了宝贵的经验。
项目先后荣获局2012年两个文明先进集体、中国交建2011创先争优先进基层党组织、获局2011年度工会先进集体、公司2011年度先进党支部等荣誉称号。
