3月28日上午，局董事长、总经理韦世国、局办主任刘建军、党委工作部副部长王丽梅等一行三人对远通公司创先争优活动进行了点评。远通公司班子成员、部门负责人、党员代表、职工代表等共计17人参加了点评会。会议由远通公司党委书记扈成熙主持。
会议听取了公司党委书记扈成熙关于公司开展创先争优活动情况的汇报和公司总经理张军智关于公司生产经营情况的汇报；听取了公司副总经理李海潮关于局重点工程项目内蒙呼包改扩建三标党支部开展创先争优活动和项目进展情况的汇报。
在听取汇报后，韦总经理对远通公司开展活动、生产经营以及项目实施安排情况进行了全面的分析和点评，并提出了具体要求。他首先充分肯定了公司党委能够按照局党委的统一部署和要求，积极组织开展创先争优活动，环节策划有序，结合项目特点开展多项活动，典型引路，促进了各项生产任务的完成，取得了明显的成效。远通公司近几年以来按照局的安排和要求，在项目管理模式、多元化施工，调结构促发展方面进行了有益的探索，在BT、代建制、新结构、海外工程管理等方面都积累了一定的经验。营业额、合同额、财务管理方面在原有的基础上都得到了很大的提升。但由于项目规模的扩张，远通公司后备人才队伍和专业管理人才已表现出不足，特别是铁路项目、海外项目和市场开发人才严重紧缺，项目的有效管控受到了一定的影响。
韦总经理强调：下阶段要根据远通公司的实际情况，充分利用开展创新争优活动的契机，推动各项管理工作，要重视组织结构建设，培养后备人才队伍，细化考核指标，加强监督检查，完善项目考核体系和激励机制，坚持调结构、促发展，进一步探索实践，加强公司的管控力度和专家人才库建设，重视项目整体策划、全面预算管理和风险管控，继续努力保持好的发展势头，确保远通公司持续稳步发展。
最后，韦总经理要求远通公司结合局“十二五”规划方案，尽快制定公司的发展规划，明确目标，分解细化，完善措施方案，争取在“十二五”期间，通过优化结构调整，强化管控力度，使远通公司发展到更高的层级。（党群部）
