2011年3月30日,张军智总经理专程莅临贵广铁路项目检查指导工作。
3月30日下午13时,张军智总经理不辞辛劳,在项目经理饶文举的陪同下对所有工点进行检查。从金刚山1、2号隧道、金刚山斜井开始到瓦窑坪1、2号隧道,历时4个多小时,张军智总经理对项目所有16个工点的施工情况进行调研。无论是在金刚山2号隧道喷射混凝土现场,还是在便道不通的瓦窑坪1、2号大桥,张军智总经理总是徒步亲临施工生产一线,询问工程进展和安全质量管控情况,和现场技术管理干部及职工亲自交流,详细了解一线作业面的生产情况。每到一个作业面,张军智总经理对操作工人和技术干部的情况如数家珍,极大的鼓舞了干部职工的生产热情。在检查完个工点的生产进度和施工计划落实情况之后,召开了班子领导会议,研究部署近期节点控制性工程的工作,班子领导逐一进行工作汇报,然后张军智总经理做总结讲话,针对目前的现状和所面临的困难,提出以下3点要求:
1、确保首架目标实现,维护公司在铁路市场的声誉;
2、要鼓舞士气,团结一致,奋发向前;
3、加强隧道和桥梁施工的技术力量,采取措施积极应对目前的困难,增强项目管理的全面性和预见性;
4、对关键工点制定详细的节点施工计划,积极组织大干。
与会人员表态对张军智总经理的指示立即落实,一定会合理科学组织施工,确保完成首架节点目标。(孙建宏)