8月29日下午，公司2017年年中生产工作会在上海召开。会议传达了局2017年年中生产工作会会议精神，总结回顾了公司上半年生产经营情况，安排部署了下半年重点工作任务。公司领导班子成员、安全总监、副总师、总部部门副职以上人员、各项目经理、党支部书记、项目总工、财务负责人等70余人参加了会议。
会上，董事长、总经理李海潮作了题为《抓牢项目管控，强化市场拓展，注重人才培育，严控安全质量》的讲话，从主要经济指标完成情况、市场开发、项目管控、安全质量、人才培养、财务管理等方面总结分析了上半年经营管理情况，从六个方面部署了下半年重点工作：一是优化管理体系建设；二是持之以恒加强项目基础管理工作；三是持续提升市场开发能力；四是加快“适应性”人才队伍建设；五是狠抓安全生产管理；六是持续加强技术质量管控。
会上，党委书记谢华东作了题为《着力强化管控，全力做大市场，发力深化改革，合力加强党建，为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的讲话，从五个方面总结回顾了上半年各项工作呈现的亮点：一是顺应发展形势，组织机构、岗位竞聘有效推进；二是精准提升管理，项目管控持续增强；三是加强战略指引，市场竞争能力持续增强；四是深化产信结合，信息化与业务管理强力推进；五是加强党建力度，工作推进从严从实。结合公司具体实际，重点强调了六个方面工作：一是不断强化组织建设，提升管控水平；二是加快经营结构调整，全力开拓市场；三是坚持深化改革，推进提质增效；四是加强党建基础工作，充分发挥党组织优势；五是着力打造“三支”队伍，助推公司快速发展；六是加强企业文化建设，提升公司品牌价值。
会上副总经理关小龙通报了公司上半年生产经营情况及下半年工作安排，总会计师葛云刚通报了公司上半年财务管理情况。
会议要求，公司上下要把精力和心思凝聚到实现年度工作目标的任务上来，在局的统筹协调和公司引领指导下，携手共进，真抓实干，振奋精神，确保实现全年各项经营目标，推动企业平稳健康发展。（周梦飞）
