8月19日,中国交建安全质量环保监督部副总经理王立强一行8人对公司开展防台防汛专项督查。公司总经理(代)周宝宏介绍了公司基本情况、业务类型,汇报了防台防汛等各项安全管理工作情况。
检查组分别对公司防台防汛、应急管理、安全管理、生产技术管理、设备安全管理、安全生产费使用和“一岗双责”履行情况等方面进行了检查,肯定了公司在安全管理等方面取得的成绩,也指出存在的不足,提出了整改意见及建议,明确要求要进一步完善、细化各岗位安全责任,制定相应的考核制度,切实做好“管业务管安全”;进一步完善防台防汛、社会安全、公共卫生、机关总部消防及交通安全等应急预案,提高应急预案的可操作性;进一步加强劳务分包管理,做好机械设备安全管理,细化项目管理台账,做好施工方案的后评价和技术总结等。
王立强针对检查通报情况,对公司安全生产工作提出了整改意见,重点强调以下四点:一是要在积极拓展市场,做好生产经营管理工作的同时,充分认识环保工作的极端严重性和重要性,环保工作与安全工作同等重要,要高度重视,狠抓落实。二是要高度重视应急管理工作,加强应急管理工作的培训力度。三是要充分理解安全生产“一岗双责”,坚守“管业务必须管安全”,做好监管分离。每个部门都是安全的主体责任,各业务部门要实施穿透式管理,要抓住“关键的人”“关键的事”,公司总部要穿透到各项目,各项目要管到每个工点、每台设备、每个人。四是“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”的工作即将开展,“百日隐患大排查、保障安全促发展”群众性安全生产活动要与迎大庆结合起来,与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来,以保安全、保稳定的实际成效迎接新中国成立70周年。
局安全管理部副总经理吴洪群和公司总经理(代)周宝宏分别代表局和公司做了表态发言,对集团专项督查组的指导表示感谢,表示一定要把存在的问题立查立改,即知即改,努力进一步提升公司安全管理水平。(公司安全管理部)