近日，公司召开2020年年中市场开发专题会。公司领导、总经理助理、安全总监、副总师、各部门及区域市场开发负责人、各项目经理、支部书记参加了会议，会议由公司副总经理田坦主持。
会议总结了公司上半年的市场开发情况，查找分析了目前公司市场开发存在的问题，安排部署了下半年市场开发重点工作。
会上，田坦对公司上半年市场开发情况进行了通报，并针对公司目前市场开发工作存在的不足和下半年工作重点，提出了五个方面的要求：一是各区域办事机构要进一步拓宽信息来源渠道，挑选相对优质、落地操作性强的项目重点跟踪。二是要系统性的梳理各类合作资源，积极主动、注重方式方法，有针对性、有计划的针对项目进行重点攻关。三是要针对重点落地项目成立专门的前期工作组，明确职责，做好标前全方位策划，制定详细的推进计划，过程中及时沟通。四是要坚决“进城”，进一步优化公司城市布局。五是市场开发业务部门要完善管理制度、优化业务流程，进一步加强市场开发人员的梯队建设，强化各类进城业务的资质申报工作及各类标前策划工作。
会上，公司总经理周宝宏就做好下半年市场开发工作，强调了四点要求：一是要加强全员开发意识、区域加强开发力度，力争重点项目落地；二是要强化现场保市场意识，各在建项目要做好工程品质，增加企业美誉度；三是要明确“两个责任制”，包括标前策划责任制和市场开发业务人员责任制。明确标前策划由区域负责人统筹安排，责任到人。市场开发业务人员要对业务成果负责；四是要提高市场开发人员整体业务水平。
公司党委书记、董事长李海潮对公司上半年市场开发工作取得的成绩表示肯定，并鼓励大家一鼓作气，努力完成公司全年任务指标。他强调：各在建项目与公司市场开发办事机构、局区域中心及集团区域总部要紧密联系，为市场开发工作提供有力支撑；各区域开发人员、市场开发业务人员要切实提高业务水平，以饱满的工作热情，高质量完成公司市场开发工作目标。（市场开发部）
