2月1日上午，公司2021年安全生产工作会在上海召开。本次会议的主要任务是：全面贯彻落实局2021年安全生产工作会和公司2021年工作会议精神，回顾总结公司“十三五”和2020年安全生产工作，分析当前面临的形势和存在的问题，部署安排公司2021年安全生产重点工作，为公司在“十四五”期间再造一个远通提供坚强保障。公司领导、咨询、副总师、总部部门正副职，各项目经理、支部书记和市场开发区域负责人参加会议。会议由周宝宏总经理主持。
公司党委书记、董事长李海潮在讲话中指出，公司“十三五”期间安全工作取得长足进步，全员安全意识普遍得到增强，安全管理组织机构和管理体系日趋完善，把协作队伍纳入了一体化管理。安全举措科学有效，开展了各级各类教育培训，广泛应用多种信息化技术为安全管理赋能，施行了正向激励和反向约束相结合的考核机制，严格落实“安全一票否决制”，确保了公司安全生产形势持续平稳，实现连续5年无事故。
李海潮强调，针对公司新业务新风险、传统业务新挑战的安全形势，要提高政治站位，将党建工作与安全生产有机结合，以党建为安全赋能，做到讲安全就是讲政治。安全组织体系再建立，督促协作队伍健全安全管理体系，压实安全责任。开展“亲情提醒作业人员注意安全”活动，让家人参与安全生产，督促现场作业人员管好自身安全。开办好职工夜校，采取播放典型事故警示片的方式对作业人员开展警示教育。开展好隐患排查治理，按照定时限、定措施、定责任人的“三定”原则整改到位。加强应急管理，做好应急预案，遇事沉着冷静，把影响降至最低。坚持“安全一票否决制”，确保安全制度的刚性执行，为公司在“十四五”期间再造一个远通提供坚强保障。
公司总经理周宝宏传达了局2021年安全生产工作会议精神，就进一步落实和做好公司2021年安全生产工作提出六项要求。要求认清形势，自我剖析，切实提升安全意识。继续深化“管业务必须管安全”，把安全责任挺在最前面，建立全员、全组织、全业务环节的责任体系，实现全员抓安全。抓好风险分级管控、隐患排查治理和应急管理关键环节，切实筑牢安全防线。管好人员、机械设备、技术方案等安全生产关键要素，强化培训，加强管控，实现本质安全。因地制宜制定安全管理组织模式，发挥协作队伍安全管理主力军作用，贯彻执行局标准化建设相关规定，应用经济适用的信息技术，不断提高安全管控质效。毫不松懈抓好常态化疫情防控，做好人员回家和返程管理。
公司安全总监徐世明作了题为《落实主体责任 夯实安全基础，为实现公司高质量发展提供坚强保障》的工作报告，明确了公司2021年安全生产重点工作：进一步健全安全管理体系，加强责任制建设、分包管理、 “双控”管理、应急管理、教育培训和职业健康管理，强化设备、技术对安全支撑作用，加强标准化、信息化建设，配足配强安全管理人员，确保安全投入到位。
公司副总经理李百富对确保2021年首季度生产“开门红”进行要求，并对部分项目临时设施费用进行晾晒。
会上，公司与部分项目签订了《职业健康安全环保责任书》。
会议采取“现场+视频”的方式召开，总部及各项目职工代表在视频分会场参会。（安全管理部）
