5月7日，公司2021年第四次总经理办公会在总部召开。会议由周宝宏总经理主持，公司在家领导班子、副总师及各部门负责人参加会议。
会议听取了公司生产经营及投资项目推进情况，审议通过了《公司总部考勤管理办法》，通过了完工项目兑现等事宜。
公司董事长、党委书记李海潮就会议内容提出四点要求：一是强化投资项目管理。要做实做细项目全经营周期策划，针对存在问题制定科学有效措施，明确时间节点和责任人，并纳入绩效考核，公司加强督办。二是持续提升投资项目风险防范能力，建立科学有效的“刹车”机制，通过合法合规手续规避运营风险。三是持续提升纪律意识。要牢牢树立组织意识，加强团队建设，强化制度执行力，按规矩办事。四是做好总部适应性组织再适应建设。要珍惜发展平台，保持干事创业热情，主动作为，推动公司发展，不辜负局和员工期望。
周宝宏总经理就落实本次会议相关工作提出三点要求：一是要有危机意识，公司上下要紧抓市场开发，持续强化开发能力，全力确保完成开发目标。二是持续加强安全管理。牢固树立红线意识和底线思维，全面落实安全生产责任，加强生态环境保护，为企业发展提供坚强保障。三是持续推进目标管理工作，逐项落实管理清单任务。（行政企划部）
