5月8日，公司2023年第二次总经理办公会在总部召开。会议由总经理李百富主持，公司领导班子全体成员参加会议，局党委第二巡察组相关人员、总部副总师、各部门负责人列席会议。
会议听取了相关业务部门关于前一阶段工作落实开展情况及下一步工作计划的汇报，听取了财务管理部对公司“一利五率”指标的宣贯分析和项目管理部关于公司资质升级情况的汇报，审议通过了公司总部商务车购置、相关项目废旧物资处置方案和周转材料购置等事项。
公司党委书记、董事长周军讲话强调：一是公司上下要紧抓关键经营指标不动摇，压实工作责任，持续改善公司运营质效，确保全面完成年度目标任务。二是要持续紧盯市场开发任务目标，要持续加大开发力度，全体市场开发人员要主动出击，不断拓宽信息收集渠道，提高项目信息储备数量。三是要进一步加快资质升级进度，大力推动资质升级工作，切实提升公司自主开发能力，为企业转型升级提供有力支撑。
公司总经理李百富就落实本次会议相关工作提出三点要求：一是要持续强化项目管控，分解细化项目重点管控措施清单，全力以赴做好安全、质量、环保工作的同时，确保施工进度，实现高质量履约。二是要持续强化分包管理，严把分包商和施工班组“准入关”，压实劳务分包队伍安全责任，将风险管控下沉延伸至作业班组，持续抓好风险辨识、隐患排查治理等工作。三是公司总部要做好后台支撑，强化对项目的技术支撑、监督检查、策划指导等工作，充分利用副总工、专家等资源优势，以强大的后台保障推动项目生产经营工作顺利进行。（办公室）
