5月8日，公司召开2023年度第四次党委会（扩大）会议，公司党委书记、董事长周军主持会议。
会议研究审议了公司领导班子分工调整事宜，审议通过了《上海远通公司财务管控中心薪酬及绩效考核实施办法（试行）》，审议通过了公司二次团代会事宜及公司党委、团委、企业文化先进评选表彰事宜。
周军强调，一是要凝心聚力抓好市场开发工作。要深刻认识到当前市场开发责任重大、压力巨大，要紧盯华东区域市场，不断加强信息收集，加大对市场的研判力度，深入思考市场开发方向，准确把握形势、制定措施、狠抓落实，选优配强市场开发人员，统筹推进市场开发工作。二是要持之以恒做好经营管理工作，强化考核指标统筹，协同推进实现质效再提升。要牢牢强化现金为王理念，加大应收账款催收力度，做实做细项目成本分析，优化资源配置，严守安全生产、业务合规和财务风险底线，审慎办理保理业务，切实推动公司高质量发展再上新台阶。三是要积极配合做好巡察“回头看”工作。公司两级党组织、两级领导班子要充分认识到巡察“回头看”工作是对公司党委履行全面从严治党主体责任的“政治体检”，是对公司近年来各项工作的“把脉问诊”，要提高政治站位，统一思想认识，高度重视、自觉接受、积极配合，主动支持巡察组工作，以巡察“回头看”为契机，及时发现和改进工作中的不足，以整改促提升，不断提升公司管理水平。四是要强化作风建设，坚定发展信心，积极应对挑战。统筹推进经营管理、市场开发、财务管理各项工作，以“高效实干”的作风和“拼抢”的姿态奋起直追，为完成全年目标任务、奋力开创公司高质量发展新局面做出新的努力。
公司党委委员参加会议，局党委第二巡察组组员、公司领导班子成员、副总师及相关议题部门负责人列席会议。（党委工作部）
