7月11日，公司2023年度年中财务工作会在华东财务管控中心召开。公司总会计师张立增出席会议。
会议传达了集团及局财务资金工作会议精神，全面总结分析了公司上半年经营指标情况及问题，通报了供应链金融票据、应收账款催收等工作完成情况，宣贯了建立和优化资金集中管理考核机制的建议与要求，学习了局财务审计人员综合能力考核暨财务审计人才实施细则，部分项目作了资金集中管理经验交流，举行了提升资金集中管理座谈，开展了项目税务策划、投资项目评估专项培训。
会议要求，一是要贯彻落实上级会议精神，不断优化资金配置，强化支付过程管控，实现集中管理与管理提升并重，持续防控资金风险。二是要加强应收账款催收力度，以收定支、快收慢支、收现付票，前移管控节点，做好过程中动态跟踪和风险防范，实现消存量、控增量工作目标。三是要做好人才梯队建设，加快培训高水平、创新型、复合型人才队伍，提升财务人员履职能力。四是要不断优化资金集中管理体系，始终坚持“现金为王”管理理念，自觉遵循“有现金流的利润，有集中率的现金流”经营理念。五是要加强预算、前期策划和后项目完工管理工作，注重报表数据质量，深入贯彻全经营周期管理工作要求。六是要坚守廉洁纪律和合规经营红线要求，持续加强内控管理。
会议采用“现场+视频”方式召开，公司全体财务人员分别在主、分会场参会。（财务管理部）
