8月23日，公司党委副书记、总经理李百富、安全总监徐世明到长春项目检查指导工作。
李百富一行实地查看了项目迟家互通、伊通河特大桥、K16+145通道桥、宋家服务区、K25+100-K26+500挖方段等关键施工点，仔细听取了项目关于生产进度、征拆情况、质量环保、安全管理等方面的汇报。李百富强调，项目全体人员要提高政治站位，强化责任担当，聚焦高质量执行力建设有关要求，切实转变工作思路，以最优方案、最快速度，高效推进项目建设，确保项目如期交付。李百富要求：一是要聚焦重点任务，抢抓施工进度。严格按照业主、公司要求，优化资源配置，动态调整施工生产计划，加快迟家互通、挖方段剩余工程施工，保质保量完成剩余施工任务。二是要聚力攻坚克难，打通堵点难点。针对项目征拆断点，要主动作为，积极与业主和地方政府沟通协调，协同加快推进征拆断点工作。三是要主动挖潜求效，抓实内控管理。要聚焦高质量项目管理体系建设及防污治亏检查要求，细化项目内控管理，规范劳务合同签订等方面管控力度，做到依法合规，推动实现降本增效。徐世明对项目后续工作提出要求，一是要持续加强现场安全管控措施，实行封闭式管理，慎终如始做好安全生产工作。二是要加强安全设施维护保障工作，不断提升应急保障能力，针对交安标交叉作业施工区域，做好安全管理对接，为项目顺利推进保驾护航。
