1月14日，公司召开打通安全生产“最后一公里”阶段总结推进会暨2021年四季度安委会（扩大）会议，会议分析研究了当前安全生产形势，围绕“奋斗150天，打通安全生产最后一公里”专项活动，对公司岁末年初和下一阶段安全生产工作进行再部署、再强调、再推进。公司党委书记、董事长李海潮出席会议并讲话，会议由公司总经理周宝宏主持。
李海潮从五个方面对公司当前安全生产提出要求：一是要认识到安全生产的重要性。安全问题不仅是政治问题，也是经济问题，更是法律问题，要提高政治站位全力以赴抓好安全生产。二是要认真学习。持续学习新《安全生产法》，结合自身实际学，不断提高思想认识。持续学习业务技能，结合项目业务特点学，不断提高风险管控能力。专职安全管理人员要不断提高自身业务素质，做到能力与职责匹配。三是党建工作要与安全工作结合起来。党建助力安全，安全借力党建。党支部要发挥战斗堡垒作用，党员要走在前、作示范，发挥模范带头作用。党政工团都要齐心协力抓安全，从不同角度为安全赋能。四是要抓好安全工作落实。要持之以恒抓安全管理基础工作，从严从实从细，把简单的事情重复做。要常抓不懈开展班前安全教育和班前交底，通过公司检查通报持续推进。五是要做好岁末年初稳定工作。要确保农民工工资发放到位，杜绝上访事件。按照属地政府要求做好疫情防控，不层层加码，做到科学防疫。
周宝宏在总结会议时强调：一是要高度重视上级对公司安全考核的新变化。各业务部门和各项目对照考核指标逐条开展工作，以创建AA级为目标，确保做到做好。二是要聚焦公司A、B级安全风险点。立足项目实际，提前谋划好2022年安全工作思路，制定好管控措施，以项目安全策划指导安全生产。三是要持续开展好打通安全生产“最后一公里”专项活动。以局提出的“六个打通”为工作方向，以创建示范工地为引领，总结提炼、固化推广好经验，推动安全管理提升。四是要做好岁末年初维稳工作。做好劳务实名制管理，多部门联合，确保农民工工资发放到位。主动化解与协作队伍之间的矛盾和问题，防止矛盾升级。五是要做好常态化疫情防控工作。坚持“防疫三件套”,牢记“防护五还要”，坚决实现“零感染”。
公司安全总监徐世明宣读了公司《全员职业健康安全生产责任制》中公司领导职业健康安全责任和公司领导2022年度安全包保项目分工，宣贯了局《职业健康安全监管评价办法》，从做好冬季施工、燃气使用、消防管理、塔吊使用、春节和冬奥会期间安全稳定等方面部署安排了公司岁末年初安全生产工作。
安全管理部、项目管理部汇报了打通“最后一公里”专项活动开展情况、2021年安全管理主要工作和2022年重点工作计划，其他业务部门递交了书面发言材料。安全管理部通报了公司2022年A、B级安全风险点，锡沂污水处理厂项目和巴彭路8标4分部分别汇报了项目岁末年初安全管控举措。
会议采取“现场+视频”的方式，公司领导、副总师、部门负责人在主会场参会，各项目部门负责人及以上人员在视频分会场参会，共180余人参加。（安全管理部）
